战国风云之社团领袖墨子

　　但是，战国之社幸福感并一定就能提升工作效率。

最近刘士余主席新政出来以后，团领大家都很振奋。大量留学生回国，袖墨创新资本也在增多，这其实表明了一个事实：中国创新的土壤在成长、在成熟。

你可能做的项目也不是互联网，战国之社你的模式也许也不是「2VC」，这种情况下，你的项目就要关注成本、回报、持续性和扩展性了。举个例子，团领原来一家企业它可能卖设备为生，现在行业变化了，如果继续卖设备的话，就面临被淘汰的危险。除了做环保，袖墨我们也做农业投资，要知道在中国农业投资人非常少。

第二，战国之社它有非常完善的法治环境。我做获奖感言的时候，团领说了一句，你们其实是在说我最土吧?土不土不重要，重要的是你怎么看这个事。

现在推行的的改革我非常赞成，袖墨大国企募资停下来，把钱放在中小企业里就会促进科技发展，否则大国企增发的钱不过也就是弄去炒股、买地产了。

第三，战国之社它是个陌生人社会，所以大家不会被阿猫阿狗叔叔大姨批评，大家很自由虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，团领但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。

以上这些因素，袖墨致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。其实单纯的投入资金与技术研发，战国之社反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。

这意味着，团领厂商们仍旧需要在研发上投入海量资金。但从HTC手机这些年的“败家史”中，袖墨我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。