《梦色卡司》6月19日全平台公测 无忧畅玩得全员UR卡

”　　他叫温城辉，梦色创办的网站叫“礼物说”，说是专门帮人挑选礼物的。

但是，卡司再谈到需求和实力的时候，就出问题了。这样，月员敌人成了合作伙伴，化敌为友，市场也就没那么难做了。

日全火山曾经任职于一家为企业提供管理软件的创业公司。为什么说我们的平台梦只是妄想，平台简而言之，平台上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。作为从创业公司走出来的一位过来人，公测火山就亲历了一些看似“梦想”，公测更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想：妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。

也就是说，无忧我们公司定位由一个电商转型成为一家平台商。但是创业者在执行过程中，畅玩如果不能把梦想拆解成一步一步可执行的目标，“梦想”很有可能就变成了“妄想”。

我们的注册企业客户数量在1年多之后上涨大约20倍，得全月均交易流水大约上涨了几十倍，得全甚至还提振了资本市场对我们的信心，我们在谈投资人的时候故事可以讲得更好听了。

但实际上，梦色这些看起来光鲜的靓丽的数据面子下面，梦色其实还掩藏着不堪入目的里子：注册客户上涨了20倍，但这里面充斥了大量的僵尸客户，真正活跃的企业客户估计10%都不到;交易流量数据的确上涨了几十倍，但是里面的水分……这我也就不细说了。郑志刚对各种细节的把握，卡司目的就是让更多的顾客，在各种丰富的愉悦体验中，喜欢留在K11的环境之内，毕竟只要留下，就有消费的可能。

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